대행사 선택에서 흔히 빠지는 함정은 '성과만 맡기면 된다'는 생각입니다. 예산 구간별 책임, 계정·데이터 소유, 중단·전환 절차를 실무 관점에서 설계하면 광고비 손실과 재현성 리스크를 줄일 수 있습니다.

광고비 흐름과 매체별 책임을 계약 전에 설계하면 예산 낭비와 전환 손실을 줄일 수 있습니다. 매체 소유권, 비용 구조, 트래킹 안정성, 중단·전환 절차를 중심으로 실무 체크포인트를 정리합니다.

예산을 이동하거나 캠페인을 중단할 때 발생하는 성과 손실과 보고 공백을 줄이는 실무 규칙을 핵심 절차와 계약 문구 관점에서 정리합니다. 사전 시나리오, 권한·데이터 소유, 이관 절차, 검증 포인트를 중심으로 바로 적용할 수 있는 체크포인트를 제공합니다.

내부 팀 역량에 따라 대행사에게 위임할 업무 범위와 책임을 명확히 나누면 예산 손실과 성과 불일치를 줄일 수 있습니다. 실무적으로 꼭 정해야 할 권한·보고·계정 소유 기준을 중심으로 정리합니다.