대행사 선정에서 계약 문구로 넘어가기 전, 실무에서 바로 쓰는 점검 항목과 운영 설계를 정리합니다. 매체 포트폴리오, 계정·결제 권한, 성과 측정 기준, 중단·이관 절차를 중심으로 리스크를 줄이고 재현 가능한 성과를 만드는 방법을 제시합니다.

예산 흐름, 매체 포트폴리오, 성과 측정 기준, 계정·데이터 권한, 계약 중단 절차까지 사업자 관점에서 대행사와 합의해야 할 핵심 실무 포인트를 정리합니다.

대행사 보고서만 받아보는 것으로는 부족합니다. 계약 전 보고 형식, 이상징후 경보, 계정 권한과 데이터 인수인계 규격을 미리 정해 실제 운영 중 문제 발생 시 빠르고 안전하게 대응할 수 있도록 설계하는 방법을 실무 관점에서 정리했습니다.